Startup und Innovationsberatung für Unternehmen in Mecklenburg-Vorpommern
Innovation entsteht nicht im Alleingang – sondern im richtigen Netzwerk
Wir bringen Unternehmen, Startups und wissenschaftliche Partner zusammen – damit aus Ideen marktfähige Lösungen entstehen.
Neue Technologien erfolgreich in den Markt bringen
Wir unterstützen Unternehmen dabei, wissenschaftliche Erkenntnisse in marktfähige Produkte zu überführen.
Vom Pilotprojekt bis zur Skalierungsstrategie.
Innovationspotenziale erkennen und strategisch entwickeln
Sie haben eine Produktidee und wollen wissen, ob diese marktfähig ist? Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines Produkt- und Verfahrenskonzepts, bspw. mit Machbarkeitsstudien, Ideenbewertungen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen.
Passende Partner aus Wissenschaft und Wirtschaft finden
Sie suchen einen Technologiegeber für ein neues Produktionsverfahren oder Sie wollen ein neues Innovationsprojekt umsetzen, haben aber nur wenig Zeit? Wir agieren als Bindeglied zwischen Wirtschaft und Wissenschaft. Dadurch schaffen wir eine Plattform, um den Innovationsprozess anzustoßen.
Fördermittel gezielt nutzen und Projekte absichern
Ihre Finanzen frühzeitig zu managen, wird Ihnen im Verlauf des Projekts dabei helfen, Ihre Vorstellungen umzusetzen. Dabei unterstützen wir Sie! Mit unserer langjährigen Expertise stehen wir Ihnen sowohl bei der Erstellung und Beantragung verschiedener Fördermittel (z. B. ZIM, BMBF und F&E-Verbund) als auch beim Projekt- und Finanzmanagement zur Verfügung.
Die richtigen Köpfe für deine Innovation finden
Wir identifizieren gezielt passende Forschungspartner, Experten und Netzwerke für dein Vorhaben.
So sparst du Zeit, vermeidest Umwege und kommst schneller zur Umsetzung.
Innovation und Technologietransfer im Unternehmen
Viele Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Innovation schneller, strategischer und marktorientierter umzusetzen. Gleichzeitig entstehen an Hochschulen und Forschungseinrichtungen kontinuierlich neue Technologien und Lösungsansätze.
Häufig fehlen:
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passende wissenschaftliche Partner
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Förderstrategie
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strukturiertes Innovationsmanagement
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Zeit für Technologie-Scouting
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Erfahrung mit Forschungsprojekten
Hier setzt der Forschungsverbund als neutraler Innovationspartner an.
Wir verbinden Kompetenz mit Umsetzung
Der Forschungsverbund unterstützt Unternehmen dabei, wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete Wettbewerbsvorteile zu überführen.
Wir analysieren Innovationspotenziale, identifizieren passende Forschungspartner und begleiten Kooperations- oder Entwicklungsprojekte strukturiert.
Beratung von Startups in MV
Wir unterstützen Startups dabei, ihre Ideen strukturiert weiterzuentwickeln und langfristig erfolgreich zu machen.
Der Forschungsverbund begleitet junge Unternehmen dabei:
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ihre Technologie strategisch weiterzuentwickeln
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Forschungskooperationen aufzubauen
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Fördermittel gezielt einzusetzen
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Investorenfähigkeit zu erreichen
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nachhaltige Wachstumsstrukturen zu schaffen
So entsteht aus einem Startup eine stabile Innovationsmarke.
Gute Ideen entstehen überall – nicht nur im Labor
Innovation entsteht nicht nur in der Forschung – sondern auch in Unternehmen, im Alltag und in neuen Geschäftsmodellen.
Auch Gründungsideen aus wirtschaftlichen, digitalen oder kreativen Bereichen können enormes Entwicklungspotenzial haben.
Entscheidend ist nicht die Branche – sondern die Bereitschaft, Innovation strukturiert weiterzuentwickeln.
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technologieorientierte Startups
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klassische Unternehmensgründungen
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innovative Geschäftsmodelle aus BWL-, IT- oder Dienstleistungsumfeld
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wachstumsorientierte kleine und mittlere Unternehmen
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Teams mit ersten Ideen ebenso wie etablierte Betriebe
Leistungen Innovationsbegleitung
So unterstützen wir Unternehmen und Startups konkret
So unterstützen wir Unternehmen und Startups konkret:
Innovationsstrategie entwickeln
Technologietransfer
Forschungskooperation
Fördermittelberatung
Projektstrukturierung
Startup-Begleitung
Netzwerkzugang
Investorenvorbereitung
Marktvalidierung
Du musst nicht selbst gründen, um Wirkung zu erzielen
Nicht jede Forscherin oder jeder Forscher möchte unternehmerisches Risiko tragen. Der Forschungsverbund schafft deshalb gezielt Verbindungen zu Unternehmen, die Interesse an wissenschaftlichen Technologien oder Entwicklungen haben.
So kann dein Weg aussehen:
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Zusammenarbeit mit Unternehmen
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Lizenzierung deiner Technologie
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Beteiligung an Ausgründungen
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Aufbau strategischer Partnerschaften
Wir begleiten diese Prozesse moderierend und strukturiert.
Die 10 größten Fehler von Wissenschaftlern bei der Gründung
Viele Gründungen aus der Wissenschaft scheitern nicht an der Idee – sondern an den falschen Entscheidungen.
Lade dir jetzt unseren kostenlosen Leitfaden herunter und erfahre:
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wie Du Fördermittel optimal nutzt
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welche Rechtsform wirklich sinnvoll ist
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wann ein Investor sinnvoll ist
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wie Du Deine wissenschaftliche Exzellenz wirtschaftlich skalierst
Das ist möglich, wenn die richtigen Partner zusammenkommen.
Erfolge aus unserem Netzwerk
Katapult
Das KATAPULT Magazin hat es sich zum Ziel gesetzt, sozialwissenschaftliche Themen auf kreative Weise einer breiten Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Diese Idee hat uns von Anfang an überzeugt!
Starting Position
Im Bereich der Naturwissenschaften ist es einfach Artikel mit Fotos auszustatten, doch in den Sozialwissenschaften gestaltet sich das schwieriger und wird daher seltener gemacht. Diese Marktlücke konnte das Greifswalder Gründer-Team 2015 mit dem Magazin KATAPULT schließen. Die Redaktion stellt seitdem komplizierte Sachverhalte, Statistiken und Studien aus den Sozialwissenschaften mithilfe von Grafiken dar. Die Redaktion visualisiert in den vierteljährlich erscheinenden Ausgaben zahlreiche Themen aus Bereichen wie Politik, Wirtschaft und Geschichte und ist damit sehr erfolgreich.
Project Process
Der Forschungsverbund begleitete das Startup im Rahmen des SPiNOFF-Projekts noch vor der Gründung von Anfang an. Dabei unterstützten wir KATAPULT unter anderem bei der Erstellung eines Businessplans, der Finanzplanung sowie bei der Antragstellung auf ein EXIST-Gründerstipendium. Auch in Zukunft verfolgen wir den weiteren Werdegang gespannt weiter.
Outcome
Seit 2015 ist KATAPULT in allen Bereichen stetig gewachsen und hat es geschafft, sich innerhalb des sozialwissenschaftlichen Bereichs deutschlandweit zu etablieren. Aktuell (Stand: 01/2022) hat das Magazin eine verkaufte Auflage von über 84.000 Exemplaren und etwa 640.000 Follower auf Facebook und Instagram – und die Anzahl der Abonnenten sowie Online-Fans steigt täglich. Mit ihrer einzigartigen Herangehensweise sagen die Greifswalder dem totgesagten Print-Markt den Kampf an und wollen auch in der Zukunft weiter über sich hinauswachsen.
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Partner
Katapult
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Service
SPiNOFF-Coaching
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Jahr
2017
deeeper. technology
deeeper.technology ist ein StartUp, welches künstliche Geointelligenz nutzt, um in ganz Europa Flächen effizienter zu nutzen.
Wer seid ihr und was macht euer StartUp?
Wo gibt es besonders lohnende Freiflächen für Solar Anlagen? Wie hat sich die Umwelt im Laufe der Jahre verändert? Wie ermöglichen versiegelte Flächen einer Stadt die Aufnahme und Verteilung von Wasser? Wir sind 3 Freunde aus Rostock, die diese Fragen automatisiert beantworten wollen. Dazu inventarisieren wir mit Hilfe unserer künstlichen Geointelligenz ganz Europa von oben. Mit den so entstehenden Daten helfen wir zum Beispiel Behörden beim Update des amtlichen Liegenschaftskatasters, oder Energielieferanten bei der Verteilung von Solaranlagen auf besonders lohnende Freiflächen.
Wie hat euch das Spinoff-Projekt bei der Umsetzung eurer Idee geholfen?
Das Spinoff-Projekt war einer der ersten Anlaufpunkte für uns. Damals hatten wir lediglich eine Idee. Der FMV hat uns bei der strategischen Ausrichtung unserer Gründung insbesondere im Bereich Geschäftsmodell und Marke geholfen.
Welche Coaching-Maßnahmen habt ihr in Anspruch genommen?
Wir haben Coaching-Maßnahmen in den Bereichen Markenentwicklung, Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung in Anspruch genommen.
Was ist aus eurer Sicht einzigartig und besonders am Projekt?
Das spinoff Frühstück liefert die Möglichkeit, Entscheidungsträger hautnah und in lockerer Atmosphäre kennenzulernen. Projekte, die im akademischen Umfeld entwickelt werden, stehen vor besonderen Herausforderungen. Der FMV dient als zentrale Anlaufstelle für solche Projekte entwickelt.
Welche Inhalte würdet ihr anderen StartUps weiterempfehlen?
Die Frage, wie man eine Idee monetarisieren kann, erfordert gerade am Anfang Expertise und Erfahrungswerte, die nicht immer im Gründerteam vorhanden sind. Das Spinoff Projekt hilft vor allem beim Schritt von der Idee zur Geschäftsmodellentwicklung. Besonders wertvoll war für uns das Networking beim Spinoff Frühstück. Gerade am Anfang ist es wichtig, den Erfahrungsschatz routinierter Unternehmer anzapfen zu können, um die ersten Hürden zu umschiffen.
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Partner
deeeper.technology
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Service
SPiNOFF-Coaching
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Jahr
2020
ENTAVA (ehem. INOVA Protein)
ENTAVA steht für eine nachhaltig erzeugte Proteinquelle aus Insekten für die Ernährung von Mensch und Tier.
Wer seid ihr und was macht euer StartUp?
ENTAVA steht für eine nachhaltig erzeugte Proteinquelle aus Insekten für die Ernährung von Mensch und Tier.
Dabei achten wir besonders auf eine artgerechte Tierhaltung unter modernsten Bedingungen, um eine gleichbleibend hohe Qualität unseren Kunden und Partnern zu garantieren.
Gemäß dem Motto: Neues durch Innovationen schaffen, wurden aus der Wissenschaft heraus Innovationen entwickelt und in die Praxis transferiert, um die Agrarwirtschaft von morgen auch in Deutschland einzuleiten.
Wie hat euch das Spinoff-Projekt bei der Umsetzung eurer Idee geholfen?
Spinoff hat uns dabei unterstützt strukturiert und gezielt das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln. Insbesondere in der Vorgründungsphase gibt es sehr viele unterschiedliche Fragestellungen auf die Antworten gefunden werden müssen.
Dazu kommt, dass es meistens das erste Mal ist, dass man komplett eigenständig in einem neuen Team arbeitet und sich selbst Strukturen und Projektmanagementtools erschaffen muss. Spinoff hat uns in diesem neuen Prozess großartig mit Expertise unterstützt.
Welche Coaching-Maßnahmen habt ihr in Anspruch genommen?
Wir haben ein mehrtägiges Teambuilding-Seminar von Herrn Kröger besucht und haben gelegentlich am Spinoff-Frühstück teilgenommen.
Was ist aus eurer Sicht einzigartig und besonders am Projekt?
Das Besondere ist definitiv die 1:1-Betreuung und die zur Verfügung stehende Zeit.
In den regelmäßigen Einheiten wurden die Impulse aus dem Team aufgegriffen und gemeinsam Lösungen entwickelt.
Vorteilhaft war auch, dass zu bestimmten Fragestellungen auch bestehende Kontakte vermittelt werden konnten, die dann zur Lösung beitrugen.
Die Möglichkeit über das Spinoff externe Berater, Anwälte etc. zu entlohnen, war ebenso sehr hilfreich.
Welche Inhalte würdet ihr anderen StartUps weiterempfehlen?
Das Teambuilding empfehle ich regelmäßig weiter.
Es war sehr hilfreich, denn man hat sich selber und die Teammitglieder tiefgründig kennengelernt und ist dadurch als Team noch enger zusammengewachsen.
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Partner
ENTAVA
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Service
SPiNOFF-Coaching
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Jahr
2019
Framework Robotics
Kapital und Förderung können Zukunft beschleunigen. Wir schaffen Zugänge zu Projekten, Talenten und Entwicklungen, die wissenschaftlich fundiert sind und regional wie wirtschaftlich Wirkung entfalten.
Starting Position
Unterwasser-Geräteträger sind in der Regel automatisierte mobile Tauchroboter, bieten eine Infrastruktur für das Daten-und Energiemanagement und sind auf dem Markt bisher nur in einer Vielzahl an technisch konservativen Einzellösungen vorhanden. Das ist kostenintensiv und nur bedingt anpassungsfähig.
Framework Robotics setzt nun genau hier an: Es ist ein modular gedachtes Konzept, das dem Kunden die freie Konfigurationen dieser Geräteträger nach seinen individuellen Bedürfnissen ermöglicht. Vor allem die mittelfristigen Kostensenkungen durch die Flexibilität und Wiederverwendbarkeit der Module dürfte für den Abnehmer hierbei eine große Rolle spielen.
Den Forschungsverbund hat die Idee des Startups sofort überzeugt, weshalb wir das Team bei seiner Entwicklung vom Prototypen bis zum fertigen Produkt gern begleiten.
Project Process
Der Forschungsverbund unterstützte das Startup im Rahmen des aktuellenSPiNOFF-Projektsincubation bei seiner Antragsstellung auf ein EXIST Gründerstipendium und steht dem Team auch weiterhin beratend zur Seite. Da das Team bei uns im Co-Working des HDI mit unserer Unterstützung einen Arbeitsplatz gefunden hat, sind die Kommunikationswege praktischer Weise sehr kurz. Auch von unserem Partner-Netzwerk aus Förderern und Investoren kann das junge Unternehmen profitieren. Dem Einstieg in die Wirtschaftlichkeit steht nun nichts mehr im Wege.
Outcome
Das Startup UMDS Robotics wird in seinem Vorhaben neben dem Forschungsverbund MV ebenfalls vom Leibniz Institut für Ostseeforschung in Warnemünde (IOW,) als Mitglied des Technologietransfer-Netzwerks der Leibniz-Gemeinschaft und von Rostock Business, also dem Netzwerk von Rostocks Gesellschaft für Wirtschafts- und Technologieförderung, unterstützt.
Seit August 2019 erhält UMDS Robotics für 12 Monate das EXIST-Gründerstipendium, welches Teil der EXIST-Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) ist.
Derzeit entwickelt das hochmotivierte Team seinen Prototypen weiter und wird vermehrt auf Fachmessen sichtbar sein.
Wir sind uns sicher, dass die Unternehmensgründung im Laufe des Förderjahres erfolgreich auf den Weg gebracht werden wird.
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Partner
Framework Robotics
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Service
SPiNOFF-Coaching
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Jahr
2022